寻找合伙人 马云：要像找老婆一样找合伙人 真正的合伙人 会比老婆还懂你

马云:用不了多久，中国人就会像“妻子”一样寻找“伴侣”，因为无论他们将来做什么，都离不开伴侣，就像我们离不开妻子一样。一个真正的伴侣会比你的妻子更了解你。它和你有相同的价值观，和你同甘共苦。多愁善感的一点是牵着你的手，和你的儿子一起变老。

因此，我们相信，在未来，一个成功的男人背后会有一个伟大的女人，一个伟大的企业背后会有几个与你在互相欣赏的伙伴。2019年社保转税时尤其如此，给中小企业增加了绝对的负担，因为员工与企业签订劳动合同，合伙人与你签订合伙协议。

古代“士为知己者死”，未来“士为同舟者亡”。因为时代不同，能抓住人的心的东西也不同。古时候，抓住一个人的心靠的是情感共鸣，未来，抓住伴侣的心靠的是兴趣。但本质是一样的。每个人天生都需要伴侣。

雷军说，创立小米公司的时候，他非常清楚“要找一群靠谱的人”。于是他拿出一份名单，打了近百个电话。这就像打开微信摇一摇。你想撼动梦中情人。虽然机会很小，但你还是想试试；

万科2500多名关键员工持股4%以上，成为万科第二大股东。把员工变成伴侣，把员工升级成伴侣，相当于把你的恋爱对象变成了妻子。

360从一开始就制定了员工持股计划。一开始员工持股比例达到40%，相当于广撒网。入学后，我写了很多情书，在班上分发。总有人暗恋你，被你吸引。这是最低级的找对象方式。

有人说，永远不要和朋友做生意，应该和朋友做生意吗？

之所以能成为朋友，是因为可以互相聊天，兴趣相投。你可以请我喝一杯，你请我喝一杯，我今天付账，你明天付账。没人会在乎我们谁输了。友谊只承载了休闲和交流的功能，所以充满了浪漫。

而一旦合伙关系彻底变味，因为是生意，做生意的目的就是为了赚钱。他背负着更重的现实问题。我们需要把钱从这里带回家，如果你拿得多，我就拿得少。这些都是生活问题。他遵循契约精神，需要摆脱任何情感羁绊。

谈钱一定伤感情，谈感情也一定伤钱。所以你不能既有钱又有感情。

我们尽量不把友谊变成生意，就像我们不想把爱人娶回家一样。所以，找伴侣不是找志趣相投或青梅竹马的人，而是一定要找优势互补的人。未来是一个长板原则的时代，你的实力决定你的水平。当你在某些方面尽力了，自然会有人来配合你。一旦能形成优势互补，你们两个就能起到1+1 > 2的综合效果。

为什么那么多优秀的企业家没有合伙人？

这个问题就像:为什么那么多优秀的人都是单身？其实“爱”和“商”的本质是一样的:都是为了满足我们自己的私心。比如爱情，为什么总想找一个对你好的人？为什么总想找一个能让你开心的人？你不觉得这都是为了你自己的私心吗？

商界也是如此。为什么总想找一个能给自己赚钱的人？为什么总想找一个总能让自己受益的人？这就是利他主义的缺失。所以，“总是单身”和“善于单干”的人都有一个共同点，那就是自私！自私的最高境界是:我等不及我的“爱人”或“伴侣”把一切都围着自己转，不允许他们独立生活。

独立、和谐、与众不同是相处的最高境界。是的，你会看到很多单身的女强人过着美好的生活，但私底下却很孤独。你也可以看到，很多人一个人工作很好，但私下很忙。

不想分享股份的企业家找不到优秀的合作伙伴。寻找伴侣用心观察。真可怜。你一路上都是一个人。无论一项成就有多伟大，没有分享就不是完美的。女人若喜欢自己，秀才为知己而死。什么是创业精神？让人们同生共死。抱歉，你不能理解。在我看来，找老婆找对象有一个共同的原则，那就是作为客人要互相欣赏，互相尊重。

不要找一个和你社会层次不一样的伴侣，这就好比不要一味的拿富裕家庭的女儿做比较，因为奋斗的真正意义在于两个人一起改变现实，同心同德共生死，这样的结合才更有意义。即使算账也能交到长久的朋友。你们应该对彼此有明确的原则和底线。对方能承受的止损极限是多少？君子追小人，只要能走下去，就一定能走到最后。

另外，创业初期，千万不要雇佣所谓“重要”的人作为高薪合伙人，这就好比千万不要拿着一个月的收入只是为了和女人喝杯咖啡。因为你在寻找一个愿意和你一起冒险的人，而不是被当下所折服的人。

其实道理都一样简单，创业无非是找一个愿意和你一起冒险的人，恋爱无非是找一个愿意和你一起面对各种生活问题，和你同甘共苦的人。只是有时候我们让爱情承载太多，想要理想、物质、家庭等等。与其找一个大篮子，不如多放几个鸡蛋在几个篮子里。

最后，无论你找到多好的“伴侣”，都不是最重要的。因为我们在生活中真正寻找的人，其实就是我们自己。。。。。。！

作为企业的老板或者合伙人，你有没有想过，中国股权投资的时代已经到来，这是中小企业进入资本市场的最佳时机！

我国中小企业平均寿命只有2.5年，而集团企业平均寿命只有7-8年。不仅企业生命周期短，能做强做大的企业也很少。当然，一个企业做不了多少的原因有很多，但核心原因只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出，合伙人的重要性超过商业模式和行业的选择，比你是否站在风口浪尖更重要。