优秀反义词 真正优秀的人 都有这6种逆向思维模式

很多年前，一个伦敦商人欠了一个高利贷者一大笔钱。这个高利贷者又老又丑，但他渴望得到一个伦敦商人年轻漂亮的女儿。

于是他做了一笔交易:只要他得到一个伦敦商人的女儿，他就会取消债务。他说:“让上帝的意志来决定这件事。”他告诉他们，他会在一个空钱包里放一个黑色的鹅卵石和一个白色的鹅卵石，然后让女孩选择一个。如果她选择黑鹅卵石，她会嫁给一个高利贷者，她父亲的债务会被一笔勾销。如果她选择白色鹅卵石，她就不必嫁给他，她的债务也就取消了。但如果她拒绝选择，她的父亲将被送进监狱。所以他们只能接受这个提议。当时，他们正站在高利贷商人的后花园里，脚下铺着一条黑白相间的鹅卵石小路。于是高利贷者捡了两块鹅卵石，眼尖的女孩发现是两块一模一样的黑色鹅卵石。然后，高利贷商人让年轻女孩选一个。

年轻的女孩把手伸向高利贷商人的钱包，拿出一块鹅卵石，但还没等所有人看到，她不小心把它弄丢了。因为地上到处都是黑白相间的鹅卵石，所以无法分辨刚才是哪一个掉到地上的。

因为剩下的鹅卵石肯定是黑色的，而刚才高利贷商人不敢承认作弊，所以少女选的那颗只能是白色的。于是债务一笔勾销，少女不用嫁给高利贷商人。

这就是“逆向思维”的力量。当我们不能用“前瞻性思维”解决问题时，别忘了我们还有另一个选择。这个故事中“逆向思维能力”的体现是，女孩没有用选中的鹅卵石决定最终结果，相反，她用剩下的鹅卵石决定最终结果。

正向思维就是沿着人的习惯性思维路径思考，逆向思维就是逆着人的习惯性思维路径思考。

正向思维不仅是我们早已习惯的思维方式，也是最快最便捷的思维方式，所以没有人会在遇到每一个问题的时候都直接用逆向思维。那么，在什么情况下应该启用逆向思维，启用时应该使用什么样的思维模式，这其实是大多数人都不熟悉的。本文写了六种逆向思维模式，方便大家直接使用。

一个

逆向思维模式1:

当大家都在根据变化创业的时候，当大家都在担心自己的商业模式会被新技术、新模式的崛起迅速颠覆的时候，亚马逊创始人贝佐斯提出了一个问题:“未来十年有什么是不变的？”

根据这种“逆向思维力”，他发现了三个非常非常常见的不会改变的东西。

1.无限选择

2.最低价格

3.快速交货

贝佐斯说，即使再过10年，也不会有顾客跳出来说:“嘿贝佐斯，我爱你，我爱亚马逊，但我希望你的价格更贵，我希望你的送货速度更慢。”贝佐斯发现这三个不变的东西后，把亚马逊的大部分资源都投入到这三个东西上，确实取得了明显的成功。

比如很多自媒体在做鸡汤文章和浅薄的思考内容，不断追逐热点的时候，我们大概应该思考什么是真正不变的。什么样的内容才能真正经得起时间的考验，天长地久？

比如大家都在说五年内会失业，那我们就要想一想什么事情是不会变的。哪些行业和功能有很深的护城河？我们真正能依靠的东西是什么？

2

逆向思维模式2:

大多数人都在用“积极思维”寻找创业的方向。因此，如果你能用“逆向思维”找到创业的方向，就可能找到“蓝海”，从而提高创业成功的几率。

当大家都在抢着打造自媒体的时候，有人看到了为自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的平台。打造自己的自媒体属于涌进红海，而打造服务大众的自媒体平台属于“蓝海”。

当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候，有些人并没有继续加入这个团队，而是通过逆向思维找到了自己的“蓝海”，于是成立了一家为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，比如已经在美国纳斯达克成功上市的宝尊电商。

这里应用“逆向思维力”的具体方法是:当我们观察一片红海，确定红海的发展趋势是不断向上的时候，我们可以思考这样一个问题——红海人的需求和潜在需求是什么？我能做些什么来满足他们的需求？

三

逆向思维模式3:

开始“预尸检”

这是爱德华·赫斯提出的一种方法，在对行动计划做出初步决定后，采取行动前使用。它要求参与的每个人都假设提议的行动计划已经实施，但不幸失败。

“预解剖”的过程就是把大家写的行动计划失败的原因清单整理出来，然后回到提出的行动计划本身，评估这些潜在的危害是否已经消除。因此，有三个步骤:假设行动计划失败——详细检查失败的原因——调整行动计划。

“预解剖”是典型的逆向思维方法。这种逆向思维方法可以广泛应用于创业、投资决策、销售流程和项目规划。

销售人员在为赢得项目做准备时，不仅要遵循传统思维思考关键成功因素，还要围绕这些“关键成功因素”做好充分准备。同时需要从反方向思考，如果竞价失败，失败的原因可能是什么。当我们这样思考时，我们的视野就开阔了。

在一次投标准备过程中，我首先用积极的思维方法去思考关键的成功因素，并使这些要素得以实施，但不知何故，我总是感到不安，总是觉得缺少了什么。于是我静下心来，梳理了所有可能导致投标失败的原因，发现有重大遗漏，于是在投标前两天赶紧补上。最后的结果证明，幸好我提前意识到并弥补了这个遗漏，否则我肯定会落选。

运用这种逆向思维模式的具体情况有:创业中做重要决策时，公司或团队做重要决策时，投资决策时，规划项目时，准备竞拍销售时等。

四

逆向思维模式4:

猎豹CEO傅胜在文章《认知三部曲》中写道:学会逆向思维，如果用不到一半的时间，事情能做得更好吗？

他在文章中写道

“我记得有一段时间很忙，各种会议满天飞，效率很低。我当时想，乔布斯是不是比我还忙？归根结底，我的管理方法是错误的。所以我一直在问自己，如果现在把工作时间减少一半，还能做得更好吗？当这个问题不断出现在我脑海中时，我突然意识到我忙碌的根源是我认为太多的事情是重要的。那么如何才能让管理更高效呢？我觉得问题的本质是减少管理量，增加判断量。增加帮助团队做出决策和在关键点理清目标的数量。所以事情的核心变成了培养做判断的能力，而不是勤奋工作的能力。假设，如果只花一半的时间，事情能做得更好吗？往这个方向想，很多事情都会不断要求优先。”

傅生的方法特别适合那些总觉得时间不够用的人。就问自己这样一个问题:“如果我的时间减少一半，事情能做得更好吗？”思考会把我们带到更深的层次，引导我们逐渐认识到真正的优先事项，从而改进工作方法，提高效率。当然，每个人问完问题后得到的答案不会一样。

五

逆向思维模式5:

缺陷转换方法

和同类产品相比，美国有一种番茄酱，浓度太高，特别浓。很多家庭主妇在使用时总觉得不方便，市场前景不容乐观。一开始配送公司也想重新开发配方，降低浓度，重新生产，但发现难度很大，风险很大。后来他们改变了思维，意识到产品的缺点其实就是它的优点。由于浓度高，番茄酱成分多，水分少，营养更丰富，口感更纯正。于是，他们聚焦番茄酱这一特点，加大宣传力度，让这一营养更丰富、口味更纯正的特点家喻户晓。很快，其市场份额跃居同类产品之首。

产品的缺点可以转化为优点，可以广泛宣传，被客户接受。那么，一个人的“缺点”能转化为优点吗？

在之前的一篇文章中，我曾经讲过一个“阅读障碍”患者克里·科恩的故事。“阅读障碍”使他不能快速阅读，一次只能读一个字，这对他的影响很大，以至于他的同学会嘲笑他。然而，正是因为“阅读障碍”，如果他读了一遍，就意味着别人已经读了很多遍。他对所学知识的掌握非常好，这帮助他毕业后成功进入一家金融公司，最终成为高盛集团总裁。

六

寻找反义词

传统破冰船靠自身重量压碎冰块，所以头部采用高硬度材料，而且设计得很重，不方便转动，所以这种破冰船非常怕流水横漂。前苏联的科学家利用逆向思维的力量，将向下挤压的冰变成向上推动的冰，即让破冰船潜入水下，利用浮力从冰下破冰。这样的破冰船遇到厚厚的冰层时会像海豚一样上上下下，破冰效果非常好。

按照积极的思维，我们应该继续增加船的重量，让它破冰破冰。但在找不到解决办法后，他们转向了“从上往下压”的对立面，即“从下往上推”。然后，问题就解决了。

洗衣机脱水筒的转轴比较软，用手轻轻一推，脱水筒就会错开。但是脱水筒高速旋转时，非常稳定，脱水效果非常好。但是在最初的设计中，为了解决脱水缸的振动以及由此产生的噪音问题，工程技术人员想了很多办法，比如先加厚转轴，无效，再硬化转轴，仍然无效。最后，他们用“逆向思维力”，抛弃了硬到可以软的东西，用软轴代替了硬轴，成功解决了晃动和噪音两大难题。

按照积极的思维，我们应该继续增加轴的硬度和厚度，但在没有找到解决办法后，他们转向了“更硬更厚”的反面，即“更软”。然后，问题就解决了。

最后，我们用一张图来总结一下今天的六种逆向思维模式。

事实上，很多问题并不能通过积极的思考来解决。因此，伟大的代数学家卡尔·雅各布经常说:“如果你逆向思维，你总是逆向思维。”毕达哥拉斯学派也通过逆向思维证明了“2的平方根是无理数。

在查理芒格的投资生涯中，他也提倡“逆向思维”，用“逆向思维”的方法收集了很多误判的例子。然后他仔细研究了如何避免这些后果，从而在他的投资生涯中很好地避免了这些后果。

最后的最后，在将这些逆向思考的模式总结出来以后，我们要做的事情就是练习、练习、再练习，直到它们真正成为我们身体与习惯的一部分。