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伯希和户外品牌怎么样 伯希和pelliot户外用品开启品牌文化差异化战略

导语:户外运动是近几年才真正进入中国消费者的视野。作为体育的一个分支,北京奥运会创造了一个很好的机会,这使得户外产业逐渐向大众传播。但2008年经济危机的爆发,以及休闲体育行业整体的盲目乐观和扩张,导致2010年以来很多品牌大规模下滑甚至倒闭。与运动品

户外运动是近几年才真正进入中国消费者的视野。作为体育的一个分支,北京奥运会创造了一个很好的机会,这使得户外产业逐渐向大众传播。但2008年经济危机的爆发,以及休闲体育行业整体的盲目乐观和扩张,导致2010年以来很多品牌大规模下滑甚至倒闭。

与运动品牌库存高企的现状相比,中国户外用品市场逆势上扬。中国户外用品市场规模从2000年的6000万元增长到2013年的145.2亿元。大量数据显示,商场运动领域保持增长的只有一个品类,那就是户外,因此很多商家将目光转向户外产业,以寻求新的业务增长点。

但由于市场边界逐渐模糊,运动休闲产品与户外产品具有共性,横向竞争已经存在。面对日益激烈的地面市场竞争,国内外老牌户外品牌都看好电商渠道的潜力。如今,网络已经渗透到生活的各个角落,电商品牌的推广比传统线下品牌要快得多,具有推广成本低、针对性强、操作灵活、互动性好等优势。相比之下,线下品牌则因为大量的投资操作、高成本投入和高广告而显得笨拙。一家运营良好的在线商店面对的客户群是实体店无法比拟的。

创立于1991年的源自法国的户外品牌pelliot Pelliot,在进入中国市场时直接进入了电商领域,并于2012年正式完成布局。目前,佩里奥特已经在天猫开设了官方旗舰店,在JD.COM等其他平台也有店铺,主要销售男士、女士、儿童充电裤、抓绒裤、速干裤、皮风衣、户外鞋袜、t恤等产品。如今,pelliot Peliot天猫旗舰店取得了不错的销售业绩。

法国户外品牌pelliot pelliot成立于1991年,是为了纪念伟大的法国探险家paul pelliot。2001年,佩里奥特公司迈出了生产线多元化的第一步,推出了一系列滑雪和露营产品。同年9月,成为法国青年登山队的指定户外装备。自成立以来,佩里奥特的R&D及所有产品的生产都严格按照国际标准执行,广泛应用新材料、新技术、新工艺,为消费者提供人性化的专业户外产品,不断获得消费者的信赖。2008年,成立了pelliot Pelliot亚洲面料技术研究中心,致力于研发舒适安全的高品质产品,更好地满足亚洲用户的需求。2011年3月,pelliot Pelliot中国研究中心成立,致力于模拟中国各种户外生活环境和条件,以测试材料和产品的生命力,达到最佳状态,让所有技术都能持续使用。

如今,在完成了电商战略和渠道的布局后,佩里奥特开始努力寻找品牌文化的差异化,通过品牌运营与消费者建立深度沟通。在西方,pelliot品牌一直代表着积极、崇尚运动、富有挑战性和冒险精神的生活方式。在中国,佩里奥特制定了“回归自然”的品牌理念,鼓励更多消费者远离城市喧嚣,享受户外世界带来的自由,回归自然。在佩里奥特看来,户外世界不仅仅是极限运动,更是一种社会活动,与大自然建立的精神层面有关。物联物联董事长刘震表示,“物联物联的品牌文化建设将从“回归自然”的方向出发,与消费者一起寻找回归自然的乐趣”。

这是一个开放发展的时代。消费者的自我探索和回归自然的渴望,刺激了户外产业的快速发展。电子商务也正在从边缘市场成为主流地位,日新月异的消费市场对运营商提出了前所未有的挑战。对于过去比较注重产品的户外品牌来说,培育自己的品牌文化,不仅有利于形成稳定的消费群体,提高产品的开发能力,对于提升品牌竞争力,促进企业的可持续发展也有着深远的意义。

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