张昭 张昭，寻找平静的下一站

本文授权转载自【首席人士观点】

正文/lesly

编辑/江悦

乐视影业前CEO、执行董事张昭去世，享年58岁。2月3日晚，他的妻子黄在她的朋友圈里发出了一条短短的八个字的信息:“永远不要失去我的爱，我极度悲伤。

黄也在此朋友圈公布了张昭的治丧委员会名单:张艺谋为组长，副组长包括:贾跃亭、韩三平、任、、等11人。

与此同时，与张昭一直有着千丝万缕联系的贾跃亭也在当晚发布微博:

睡梦中被惊醒，忽闻张昭已离我们而去了，震惊、悲痛，心碎！脑海中第一浮现的就是13年在纽约机场候机时，给他讲述我的智能电车生态梦想时我俩共同的血脉喷张，是他为这个构想起名“SEE计划”，感谢他，我会永远铭记。他为电影而生，血液中流淌的全部是电影因子，他对电影的痴狂让人敬仰。虽然壮志未酬，相信他在天堂里依然会追逐他的梦想、实现他的夙愿。

贾跃亭2017年7月出国，至今已有1000多天。当时资金链乐视崩溃，年初投资乐视的孙宏斌在发布会上不知所措，哽咽；容易得到的周航，也因为资金被贾跃亭挪用而陷入事业僵局。当时，张昭听说贾跃亭要来借钱，但他不敢接任何电话。

如果钱给出去了，直接导致乐视无法运营。

张昭在电影界的敬业精神和热情是众所周知的。当他离开光明去乐视的时候，贾跃亭或多或少对他心存感激。他在乐视有很大的野心，但在2017年，由于乐视的巨大漩涡，他的很多计划都陷入了被动。最终，经过那天漫长的折腾，贾跃亭拿走了3亿元，给张昭留下了一个承诺，5天后会全额返还这笔钱。

但贾跃亭资金周转不及预期，多次被特殊对待，质押股份未能即时放款。两个月后，贾跃亭离开了中国，留下了巨额债务和一声叹息。

和贾跃亭关系最好的时候，张昭曾经在美国和他一起过年，结婚生子一起去三亚旅游。他曾经相信LeEco的生态理论，知道自己九死一生。

2017年初，乐视危机彻底爆发，孙宏斌的战略投资暂时给了这个生态缓冲空间。此次投资中，乐视影业为重要板块，融资金额10.5亿元。2016年全年，整个影视行业增速为3.73%，而乐视影业实现了71.5%的增速，这是提振资本信心的重要原因。

当时逆势增长的速度和“一亿多片”的成就让乐视影展没有区别，而站在聚光灯后面的人就是张昭。

在张昭的乐视简历中，他建立了“互联网时代的电影公司”。他的作品包括张艺谋的《归来》、《长城与影子》和郭敬明的《小时代》系列。美国媒体《好莱坞报道》称张昭为“中国电影业复兴的旗手”。

《小时代》和《熊出没》是最成功的IP运营。前者在内容上有争议，但回顾过去，张昭在IP运营方面的成就，从过去三年连续推出的四部《小时代》以及获得的投资回报来看，都是有说服力的。

他不再纠结于口碑和市场的绝对平衡，也不是每部电影都承担着春晚的责任。在商业理念上，他更关注产业愿景、IP内容和聚焦本质。

《归来》做得精致，只能用感情打动人，却打动不了《小时代》的观众。无论《小时代》做得多好，你都无法在《小时代》之外打动观众。因此，这群人的观点非常重要。一旦有了人群和焦点，电影就有了媒体的性质。”

在《壹娱观察》早年张昭的《十问》中，张昭说:如果没有很强的目标观众驱动力，观众不会挤出碎片化的时间，他也不会去很远的电影空。

乐视的经历在张昭的职业生涯中有利有弊。许多成就在这里被发扬光大，但包括张昭在内的大多数人都没能从施乐的生态崩溃中幸存下来。

张昭东家的每一次变动都会在电影圈掀起波澜。

当他离开老东家光明时，引起了业内的猜测。光线传媒总裁王长田从未公开发表过自己的观点，但张昭离职后公开回应。

张昭是一个忧患意识很强的人。2011年，他已经隐约感受到互联网对影视行业的冲击，加入互联网浪潮势在必行。

话虽如此，外界始终认为张昭离职的光源在于他创办的轻电影产业无法独立上市，必须依附于以电视节目制作为主业的轻媒体。张昭失望之下做出了这个决定。

他虽然轻推了头发行业的本地网络模式，却引领了传统电影发行的一场革命；同时，也是第一批拥抱互联网的影视人，提出了极为流行的互联网出版言论，客观上帮助了传统影视行业与新兴互联网的融合，但仍未能取得真正的成功。

关于轻电影行业的地面网络模式，如果不是年度见证者，很少有人能记住他的贡献；在乐视，虽然一度风光无限，但由于乐视的生态失败，最终还是鸡毛蒜皮。

如果张昭在2011年光明上市前夕突然离职去追求一家自己的上市影视公司；2016年，乐视未能注入乐视，彻底打破了他独立IPO的预期。

很多人都建议张昭卖掉股份，然后自己出去做，但他觉得这是责任问题。在这里，有团队员工、合伙人和一系列股东。“我走了，那这些人都怎么办！”

贾跃亭赴美后，为了继续发展，乐视影业必须做出决定，选择离开乐视，完成对融创等老股东的增资。这也使得融创取代乐视控股，成为乐视影业的最大股东。随后，2018年3月，乐视影业更名为“乐创娱乐”。更名后，张昭仍担任乐创娱乐董事长兼CEO。

就在一年前，张昭在“乐视IP垂直生态战略”发布会上哽咽。一年后，更名后的乐创娱乐一口气发布了28个重大电影系列品牌项目。舞台下有很多闪烁的灯光，很多人对这种剧烈的转变感到惊讶。张昭似乎恢复了。他把这次会议的主题定义为“点亮”。

“这不是矫情，”他笑着说。“制作内容的公司不会轻易被打倒。我们觉得这次我们经受住了危机，证明了我们的生存能力。球队有实力去拼搏。”

由于乐视风波，一直由乐创娱乐运营的《熊出没》第五部，一直没有由乐创娱乐运营。第六部《熊出没与原始时代》再次回归乐创娱乐，在2019年春节档斩获7.14亿票房，被认为是乐创娱乐回归主流视野的重要作品。

“因为去年有点难。”张昭愣了一下。“我们在2018年没有这样做。也许我们将来会合作。在这样困难的情况下，我们坚持拍了几部电影，像《影》、《大碑2》、《刺局》、《秦明》。我真的咬紧牙关去做，因为这些戏都是大投资。此外，未来还必须面对大量的研发、新商业模式的孕育和团队的培养。”

《影》剧照《影子》剧照

相比项目推进，当时让张昭担心的是员工团队的心态。“乐视不能在某个时间解释，而且太复杂了。那么每个人都会陷入黑暗。我们有很多敏感的事情不能说，尤其是和员工团队。”

然而，就在人们等待乐创娱乐重整旗鼓的时候，一年后，乐创娱乐官方宣布，张昭因个人原因辞去乐创娱乐董事长兼CEO职务。贾跃亭时代留下的最后一位“老将”摘得桂冠。

但没过多久，张昭马上找到了新东家。

复星集团宣布，公司正式任命乐创娱乐原CEO张昭为集团副总裁兼影视集团CEO。自此，张昭迎来了第三次创业。早在乐创娱乐发布离职CEO的公告时，市场上就有传言，但对于他加盟复星的原因，业内众说纷纭。有人说是因为复星集团真心邀请他，也有人说是张昭无奈之下的选择。

似乎无助的可能性更大。复星成立仅8个月后，张昭主动离职。2017年乐视系统危机、2018年税收政策调整、2019年全国内容方向调整后，2020年5月，张昭放下了背负已久的包袱。

离开复星后，张昭坦言，目前最重要的任务有两个:一是扶持年轻创作者，完善中国电影急需的制片人体系；二是梳理行业，通过自身经历的产业发展回顾中国电影前20年的发展，从而找到疫情后的“产业解决方案”。

张昭在接受媒体采访时表示，“我们这群人把电影看做至高无上的东西，因为我们都深受电影的影响，我们希望电影人世世代代都能做到。”。

离开复星没几天，张昭就不停地打电话，以前的同事给他发各种消息，谣传他要去某个公司或者某个公司。“我甚至不知道他们在哪里看到的。”张昭说:“因为我真的没有考虑这些方面，现在觉得最重要的是两件事:帮助行业升级，和大家交流对行业的想法；与年轻创作者合作，帮助他们的电影受到监督。”

2020年，他去云南，参观齐建的橘园时感慨万千:“老人太牛气了，75岁还能重新创业。我现在才58岁，当然可以重新开始。”随后，张昭通过媒体正式宣布，他创办的全电影产业平台Orange Film完成了A轮融资，投资方为浅石创投、鲁花白娜、合力辰光。

其实在离开复星的时候，张昭曾经对媒体坦言，“如果有资本或者平台愿意坚守或者推动产业化、品牌化的逻辑，他会帮助它成功”。当他决定成为自己的公司来实现这个想法时，十几家基金公司来找他，想参与进来。

作为创始人，这一次，张昭有绝对的话语权。公司名字的来源是向楚石坚致敬，也是“算八字”，这是一个各方面都让他满意的名字。

然而，不久之后，坏消息来了。这个在中国电影工业转折时期经历过风风雨雨，一路带着悲剧色彩的人，因病医治无效，于2021年2月3日13时08分在北京去世。

张昭的助手给老领导小姐发了信息。她说张昭自学了很多东西，她详细描述了他们最后一次见面的对话。

“最近怎么样？”“挺好的，公司都好……”“先不说工作，问你个人问题怎么样！”“找着呢，一周见一个，您放心吧。”

材料来源:

“张昭:脱离乐视，走出去走向黑暗时刻”——作者:姚银蜜

“张昭告别乐创娱乐，孙宏斌大儿子当上CEO”——作者:第一财经

张昭:光应该是中国第一家原创品牌电影公司——作者:写东读西

“张昭卸任乐创娱乐CEO，2011年创办乐视影业”——作者:娱乐资本

“关于张昭干货的十个问题”——作者:中国网

电影之子张昭的《青蛙与蝴蝶》——作者:赵维玮

——作者:余恨深情。

独家|张昭离开复星，发生了什么？”——作者:庞洪波

《张昭访谈录:乐创娱乐“破茧成蝶”》作者:曹

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