杭州云栖大会 2018年马云杭州云栖大会演讲稿全文实录

我有很多想说的，但是当数学家这样做的时候(几分钟前，数学家上台展示数学的美好)，我的内心是软弱的，所以说不出来。昨晚我和数学家交流了一下。我后悔没有进入数学的世界，我很幸运没有进入那个世界，因为我很有可能被甩出去。

毫无疑问，没有数学，科学可能就没有基础，没有科学，就没有这样的技术。默默无闻，为人类社会做出巨大贡献的人，才是真正的英雄。

阿里很荣幸能够发展到今天，为这些基础科学做点什么。我们的世界已经适应了一切，有价值的东西应该会有立竿见影的效果。但是，没有人类背后的巨大努力，就不可能有今天的美好未来。如果所有人都想立即收获，他们就不可能有未来。

云起大会已经进入第九届会议，这应该是第十年的第九届会议。参加人数九年来最高，来的人都是因为信。在第一次云起会议上，只有三四百名工程师参加。会场在酒店，没什么可看的，也没什么可展览的。这只是一次思想交流。

到今天为止，我看到了中国乃至世界优秀的高科技和黑技术。与其他科学论坛和展览不同，许多人来这里不是为了销售产品，而是为了展示和分享他们的想法。今天，我们所有人来到这里，因为我们相信。

前年，我提出未来人类社会，特别是中国经济，要进入新零售、新制造、新技术、新金融、新能源。新零售实际上正在重新定义零售。今天我将谈谈新制造。

因为新的制造业很快就会给中国乃至全世界的制造业带来席卷而来的威胁。未来10到15年，所有制造业所面临的痛苦远远超过今天大家所能想象的，所以我们必须做好充分的准备，做好各方面的准备。有人说实体制造业正在消失。我认为制造业不会消失。只有落后的制造业才会消失。技术革命将持续50年，未来30年，它将应用于各个方面，不仅是技术变革，还有意识形态的变革。IT主要是控制未来，DT是创造未来。IT把人变成了机器，而DT必须把机器变成人。制造业诞生于IT时代，DT时代诞生并创造。IT时代基本靠知识，DT时代要发挥人的智慧。

滴滴时代是平台思想，你说什么是平台？思想平台不是一个尺度平台力，而是一个让别人做得更好的平台。有人说，企业做大了，我自然就成了平台。我觉得只有让别人做得更好，让别人更强，你才能成为一个平台。IT需要标准化和规模化，DT需要独特性、个性化和灵活性。新制造业是基于DT时代的制造业。

未来10到15年，传统制造企业将会非常痛苦。在当今的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠这种传统的资源消耗型企业将变得越来越困难和具有挑战性。不拥抱新制造业的企业就像盲人开车。你甚至不知道你的客户是谁，客户需要什么！

所有制造业都要保持高度的觉悟，不能安于现状。尤其是现在一些制造业已经利用互联网扩大营销，带动一定的销量，但这并不意味着你有明天的能力。不管你有没有拥抱互联网，你一定要想好未来制造业怎么走！

未来成功的制造业一定要好好利用互联网，一定要IOT，一定要云计算、大数据的新型制造企业，因为没有很好利用这些新技术的企业会失败，而不是制造业、落后制造业、你们制造业。新制造业将重新定义制造业、客户市场、供应链以及所有制造和商业运营与服务，这是一场技术革命。

要么互联网企业和传统产业的结合是一种新的制造，要么在产品中加入芯片是一种新的制造。新的制造标准需要考虑是根据需求定制，个性化还是智能化！

在工业时代，人类发明了流水线进行大规模标准化生产。在数据时代，也可能是流水线，但是是个性化生产。工业时代测试的是生产同样东西的能力，而数据时代测试的是生产不同东西的能力。以前流水线5分钟可以生产2000件同样的衣服，但是接下来5分钟生产2000件不同的衣服就更厉害了！

二十年前，全村、全市、全省的女生都流行穿一件衣服，但现在每个女生必须穿不同的衣服。按需制造的核心是数据，未来的制造业依赖于数据，数据是制造业必不可少的生产资料。过去，制造业的发展依赖于动力指数。未来我们看数据，看计算指标，看芯片，看人工智能，看大数据，看云计算，这些都将改变今天的生产空，就像蒸汽机和石油改变手工业一样。

物联网的本质首先必须是智能网络。没有智能物联网，我们以为是植物人。其实我们有很多摄像头，都是联网的，但是我们没有计算能力去处理，没有人工智能的摄像头只能用来罚款，这是数据的浪费。

芯片是核心技术，我们确实与发达国家和企业有很大差距，但在IOT芯片领域，我们有机会换道超车。中国拥有世界上最大的互联网用户和市场，有机会开发自己的芯片。很多时候因为基础差，才有可能跨越式发展。大数据云计算用数据推动未来制造业。大数据是生产资料，云计算是生产力，互联网是生产关系，大数据不是数据，大计算才是大。只有计算能力强了，计算加云数据才是我们今天所说的大数据。

未来数据算法的专家不在互联网公司上班，而是在车间写代码。新制造业是服务制造业。我们必须明白，未来不会有纯粹的制造业，也不会有纯粹的服务业，我们不能再希望制造业创造就业机会。目前，有人在不断谈论通过制造业重返就业。我觉得这是不对的。未来的制造业不是创造就业的军队，因为未来的制造业可能都是人工智能和机器人，未来真正创造就业的主力军是服务业。

新零售是线上和线下的融合，而新制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合，而是制造业和服务业的完美融合。新制造业的竞争力不在于制造业本身，而在于制造业的背后，在于制造业背后的创造性思维、经验和服务能力。未来创造就业的重点不是制造业。我觉得像中国这样的国家一定是现代服务业的主力，因为流水线上的大部分工作都会标准化，任何标准化的机器都可以代替。

贸易战也是为了制造业。我们提出的新零售不是为了自营零售，而是告诉大家零售可以做到这一点。我们提出新制造的时候，并不是想让阿里巴巴做制造，而是想帮助制造业改革。新制造将从根本上颠覆价值创造的模式。过去制造业是厂商主导，未来是消费者主导。当制造商占主导地位时，大企业受益，而当消费者占主导地位时，有技术创新的中小企业受益。

新制造不是大企业的专属专利，反而会成为中小企业的法宝。中国90%以上的机械设备不是相互连接的，而是独立的载体。如果制造业的所有机器设备和生产线的所有数据都智能化，我们将彻底改变改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命的必然结果，也是中美两国增长的必然结果。中美贸易，历时三四十年，发展到现在的规模。没有矛盾不正常，有矛盾很正常！

没有经历过灾难的企业，即使你今天做得很好，明天也不一定能赢。面对今天的贸易战，企业家，企业家，我相信这句话。他强就强，月亮就照在大家身上。我们必须做好长期的准备。这场贸易战不是短时间能解决的。需要20年的长期心理准备，只有脚踏实地，因为20年足够任何企业成为未来的阿里巴巴，成为未来的亚马逊，而阿里巴巴只有19年。

创新必须防范叶公的好运，新技术是新的生产力，一切生产力都必须有新的生产关系与之相适应，创新必须防范叶公的好运。无论是政府还是大型成熟企业，创新最大的阻力不是容忍失败和错误，而是要清楚如何防止昨天落后的利益集团，如何设置各种陷阱阻碍新生产力的破坏。所以保护哭喊的落后势力往往会变成破坏。

石祥科技整个科技部门有幸现场见证了阿里巴巴云的年度科技盛会。马先生关于新制造的论述与松井的智能制造+深度服务的理念相吻合。同时，围绕石祥科技智能采购平台搭建的数据中心，为中小餐饮企业提供更加个性化、智能化的冷冻产品定制和供应服务。在数据应用时代，实现创新就是改变未来的愿景。

收集和购买一些文本(简单修改)