买红旗车需要什么条件 红旗连锁 把“红旗”插到更多百姓需要的地方

本报记者彭春来谢若琳舒亚江

“办工人夜校，讲解革命原理”是1922年中国社会主义青年团成都地方执行委员会成立后开展的第一项工作。成都工人阶级开始以崭新的姿态走上政治舞台，为中国共产党成都组织的建立奠定了重要的政治基础。

在中国共产党的领导下，成都工人阶级一路走来，仍然是成都生产建设的中流砥柱。初夏，证券日报记者走进总部位于成都、以基层工人为主的民营上市公司红旗连锁。

2000年，红旗连锁成立，是一家以服务消费者为基础的便民连锁超市。此后这些年，红旗连锁店的数量扩大到3600家，员工超过1.7万人，其中大部分是高中以下学历，包括下岗和再就业的工人以及在城市工作的农民。虽然学历不高，但他们在红旗连锁了解了党史，坚定了“跟党走”的意志。

走近红旗连锁办公区，醒目的党徽和“不忘初心跟党走，红旗服务暖人心”的标语映入眼帘。公司党委书记、董事长、总经理曹对《证券日报》记者表示:“企业党建是红旗连锁五大建设之首。公司自成立以来，经历了多次自然灾害和突发事件的考验。正是因为我们平时狠抓党建工作，不松手。党员干部在关键时刻万众一心，发挥了先锋模范作用。红旗连锁能够经受住一次又一次的考验，进而一步步推动公司的业务发展。”

2021年是中国共产党成立100周年。曹表示相信，在党的正确领导下，中国的明天会更加美好。红旗连锁将坚持“方便、实惠、安心”的经营理念，持续拓展和优化门店实力，持续做好为民服务。

红旗连锁是你的好邻居

在红旗连锁办公大厅，整个“红旗墙”格外显眼，上面标注着3600家门店的位置，每一面“红旗”代表一家门店。曹说，应该把“红旗”插在更多人需要的地方。

“红旗连锁——你的好邻居”的印象在成都人心中根深蒂固。2020年新冠肺炎疫情期间，红旗连锁毫不犹豫地承担起作为连锁超市的社会责任。

刘秀英是红旗连锁成都会展分公司的店长。她加入公司5年后，于2006年正式加入中国共产党。2020年初，当新冠肺炎疫情来袭时，刘秀英带领店员坚守岗位，保持营业。每天的工作简单繁琐——做好疫情防控，盘点商品，协调仓储物流及时补货，欢迎消费者...在那个特殊时期，坚持经营的红旗连锁，让很多市民感到稳定和安全。就这样，刘秀英主动要求连续加班一个多月。

“面对疫情，家人当然担心，但作为店长和共产党员，我需要站出来做表率。”刘秀英告诉《证券日报》，作为一名基层工作者，她经历过汶川地震、洪水、新冠肺炎疫情等突发性灾害和疫情。红旗连锁始终坚持在灾害危险面前为居民提供商品和服务。“每次有党员冲到一线，有的党员带头冲在前面，普通员工也会受到鼓励。正因如此，每个人每次都能团结一致，在各自的岗位上圆满完成任务。”谈及工作中的贡献，刘秀英腼腆地说，他和店员们主要服务消费者，做普通工作，这“算不了什么”。

作为四川省、成都市重点保供企业，红旗连锁全体员工在疫情期间坚守岗位，做到“不关门、不留货、不涨价”，全力维护市场供应稳定。公司三大配送中心24小时待命，确保所有门店货物正常配送，高峰期间日均配送量4000吨。公司库存保障重要生活必需品供应15天以上，满足近8000万人的生活需求。此外，红旗连锁和曹在疫情期间个人捐款超过500万元。

2020年9月，红旗连锁荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，受到党中央、国务院、中央军委的表彰。荣誉的背后，红旗连锁全体员工齐心协力，共产党员起到了模范带头作用。

“疫情爆发时，春节期间，红旗连锁第一时间成立了应急团队，团队成员全部是高管，几乎都是共产党员。公司配送中心的大部分员工来自农村。当时，我们要求大家24小时回到加班和袖手旁观。一些正在吃年夜饭的员工接到通知后，立即赶回工作岗位。”曹对说:

“如果没有这样优秀的党员员工，没有这样强大的大局意识和高度的责任感、使命感，红旗连锁可能在关键时刻支撑不了。”曹感慨地说，在一次次突发事件的考验中，老百姓在危机时刻感受到了红旗链条的“坚持”，有人评价“疫情期间，当‘红旗’的灯亮了，老百姓的心就安全了”，这是对公司的最高评价。

从三名党员到数千名党员

红旗连锁成立时，曹领导的团队由一群下岗女工组成。当时只有几十名员工，只有三名党员。

红旗连锁副总经理陈是下岗女工之一。在2020年股东大会上，陈分享了她加入公司以来的心路历程。公司成立之初，她就和同期下岗的姐妹们一起加入了红旗连锁这个大家庭，从普通的店员、店长一步步走上了高管岗位。“公司会不定期为一线员工提供在职培训课程。我一直在红旗连锁学习和成长。现在我已经买了车，买了房，过上了幸福的生活。”

如今，红旗连锁已发展成为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的“互联网+”现代科技连锁企业。目前员工总数已超过1.7万人，党支部31个，党员数千人。

在公司蓬勃发展的过程中，党建工作得到了高度重视。红旗连锁“五大建设”中，企业党建排第一，其次是企业文化建设、信息化建设、网络建设、物流配送建设。

“曹董事长是老党员，公司内部党建氛围浓厚。比如在日常的常务会上，主席经常向大家传达党的方针政策，分享一些学习心得。”陈告诉《证券日报》记者。

曹于1986年加入中国共产党，至今已有34年的党龄。在她看来，每个人都需要有坚定的信念。只有把对国家的热爱和对党的忠诚放在心里，扎下根，结出果实，才能在遇到困难和障碍时，朝着正确的方向前进，以坚定的信念战胜困难。从企业管理的角度来看，庞大的团队需要强有力的引导才能促进公司的良性发展。在这个过程中，党员干部起着重要的作用。

红旗连锁党建的发展离不开管理层的重视，也是公司自上而下不断推进的结果。目前，公司90%以上的高管和核心管理人员是共产党员。

"党建工作已经渗透到我们的日常管理和工作中."红旗连锁培训部负责人贾杰在接受《证券日报》记者采访时表示:“比如在新员工入职培训中，除了学习企业文化和工作技能，还要学习党的理论和相关知识。公司设立了专门的党员活动室，每年为新党员举行集体入党仪式。公司高度重视基层和青年员工的党建工作。现在我们基层门店很多优秀员工、优秀店长都是共产党员。”

红旗连锁坚持党建引领企业发展，提升党组织政治领导力，管理质量明显提升。公司将商品与服务相结合，利用大数据满足消费者的不同需求，加快线下与线下的融合，不断升级文件，助推公司高速高质量发展。

用科技提升管理和运营能力

自2012年在a股市场上市以来，红旗连锁先后完成了红岩超市、互惠超市、四川乐山海斯超市、成都9010超市等一系列收购。既有内生增长，也有外延增长，公司经营实力持续增强，多年来稳居四川便利连锁龙头地位。

2018年至2020年，公司实现商品经营收入分别为72.2亿元、78.23亿元和90.53亿元，归属于上市公司股东的净利润分别为3.23亿元、5.16亿元和5.05亿元。

目前，科技应用已成为红旗连锁门店和商品服务升级过程中的一大亮点。

“公司通过‘红旗云’大数据平台进一步提升了信息管理能力。”曹介绍，红旗连锁于2017年正式上线“红旗云”大数据平台，不仅能有效提升公司后台财务管理和信息化管理水平，还能实现可视化、移动化、动态化的智能数据分析。

《证券日报》记者走访现场时看到，巨大的电子屏幕上信息不断更新，公司旗下各门店的每一笔交易状态都实时显示在平台上。通过该平台，红旗连锁可以快速了解消费者喜欢和不喜欢什么，并根据数据分析及时调整商品和服务，为各门店差异化经营提供支持。

谈及社区团购等新消费方式对商品零售企业的影响，红旗连锁秘书长曹增军告诉记者，公司致力于建立“三个5”经济圈，即消费者5分钟就能从家来到红旗连锁门店，5分钟就能购物，5分钟就能回家，15分钟就能完成一次购物体验，为大家带来方便快捷的消费选择。“因为我们门店的布局靠近居民社区，消费的便利性其实大于网购，因此，社区团购对公司业务的影响并不大。未来，公司将继续‘专注于实体店运营和线上业务发展’，同时保持对社区团购的关注。"

2021年，红旗连锁计划新增350家门店。曹表示，四川零售市场潜力巨大，红旗连锁下一步将把业务范围从成都及周边城区拓展到川南等地，进一步强化在四川市场的优势，将经验复制到其他省份，将“红旗”插入更多人需要的地方。