霖园集团 一枚银元闯出来，起底祖籍晋江的台湾首富蔡氏家族

说到台湾首富，很多人会想到台塑集团董事长王永青，或者在mainland China大获成功的鸿海集团老板郭台铭。事实上，在近几年的福布斯台湾富豪榜中，祖籍晋江的蔡氏家族一直是台湾“最有权势的富豪”。

今天，闵尚军带领大家来到蔡在台湾的家，了解他们有影响力的财富帝国。

蔡佳家谱

“大蔡家”是包括第一代创业四兄弟蔡万春、蔡万霖、蔡万才(蔡大牛之父)和蔡万德在内的整个财阀家族，“小蔡家”是指四兄弟中的任何一个，其中蔡万才第四大财团富邦集团是最大的。

20世纪初，蔡家并不富裕，代代相传。直到蔡福安这一代，万生、万春、林菀、万才、万德五子二女的诞生，才使蔡氏家族扩大了家族规模。

蔡万春(1916-1991)祖籍福建晋江，后迁居台湾苗栗。蔡万春出生在苗栗竹南镇，他的父亲蔡红只是一个普通的佃农。小学毕业后，蔡万春辍学，然后和弟弟蔡万霖一起北上台北，投靠了他的叔叔，成为一名卖蔬菜的人。在积累了一定的经验后，蔡万春申请成为资生堂化妆品公司的职员，并被提升为台中分公司的经理。

1、成功─ ─请蒋介石做广告

短短几年时间，蔡万春已经能够把“十信”建设成台湾最大的信用社，主要是因为它善于利用政商关系来发展自己的“钱脉”。蔡万春的儿子蔡辰州在这方面更胜一筹。

20世纪60年代初，由于台湾财政拮据，需要各种建设资金，蔡辰州趁机喊出“一人一元存款救国”的口号，并邀请蒋介石在“十个字母”处表演“十个字母存钱”的动作。这一举动拉开了“十信”的招牌——蒋介石为了省钱去了“十信”，台湾普通民众纷纷效仿。至此，蔡家族在金融界打下了坚实的基础。

1960年，台湾当局开始允许民间资本成立保险公司。看到一个难得的机遇，蔡万春怀着“国泰民安”的意向，于次年3月和8月成立了国泰产品保险公司和国泰人寿保险公司。此后，蔡的职业生涯开始进入快速成长期。

蔡万春依托政治和商业背景，于1960年成立国泰产品保险公司，持股60%，掌握公司实际经营权。两年后，蔡万春申请开办国泰人寿保险公司，并成为董事长兼总经理。蔡万霖成立了国泰建筑公司进入房地产领域。

到20世纪70年代末，国泰集团的业务范围已经涵盖了金融、保险、运输、建筑、食品、电子等多个行业。，其业务达到了全盛时期。

2.家族企业鼎盛时期的内部分工

蔡万春是一个典型的企业家，他天生聪明，不太在乎小事情，也不在乎小事情，而且做生意眼光很好。蔡万霖是一名辅导员。他不喜欢在外面露脸，而是在背后关注。所以创业之初，大家都站出来和人打交道，接近人。谈判和其他事宜，全靠口才极好的蔡万春。蔡万春自己说过，“一个人要在事业上取得成功，必须具备三个条件:力量、勇气和慷慨”。因为他交友广，知人善任，所以他的企业里聚集了很多有见识、有能力、有远见的商业人士。

蔡万霖在家记账。“人们欠我们多少钱，我们欠别人多少钱，”蔡万霖清楚地记得蔡万才评论了他的二哥蔡万霖。

蔡万霖

蔡万才是管理系统中非常稳定、行为良好的规划者。他自己说:“国泰集团主要机构的制度规定和组织架构都是我定的。”最小的蔡万德跟着几个哥们做一些具体的管理工作。

家族遗传的潜在危机

1.股权不清

2.企业里有很多家庭成员

1979年，由于中风，蔡万春通过交换股份与家人分离。国泰集团分为六个集团:二哥，三哥，弟弟蔡万德，的大儿子蔡，二儿子蔡辰洲等，每个集团都分到一些企业。

1991年12月，蔡万春因病去世。以蔡万霖为首的国泰人寿集团更名为林园集团，与蔡万才富邦集团一起成为新蔡家族的主力。20世纪90年代，台湾当局逐步放开金融业，蔡万霖将第一信托投资公司改为银行，即国泰银行。蔡万才先后成立了富邦银行和富邦人寿保险公司，完成了金融产业地图的建设。

蔡万霖成立了以国泰人寿和国泰建设为骨干的国泰人寿集团，后来正式更名为林园集团，并成为自己的董事长。根据林园集团主要企业国泰金融控股有限公司于2004年7月公布的财务报表，仅国泰金融控股有限公司及其附属公司的总资产就达新台币24，885.12亿元，上半年总收入达新台币2，779.01亿元。

林园集团董事长蔡万霖

林园集团创始人兼首任董事长蔡万霖于2004年9月27日逝世。根据2004年福布斯杂志的最新统计，蔡万霖和他的家人以46亿美元的总资产排名世界第94位。林园集团现在由蔡万霖的二儿子蔡洪图继任。

目前，富邦集团已经从台湾第一家私人财产保险公司发展到各种金融行业，业务触角包括房地产、电信、电视购物站等媒体科技行业，相当多元化。在台湾深受栽培的商业版图也扩展至东南亚、越、美、中国大陆，仅富邦金融控股一家就拥有4.4亿新台币的总资产。

目前，蔡万才的事业由他的两个儿子蔡志勇和蔡明星主持。他们投资成立的台湾移动公司已成为台湾三大电信公司之一，实际影响力已超过林园集团。

蔡万才的巨大成功与其经营理念和人才观密切相关。

1.注意风险控制。富邦内部人士表示，多年来，总裁在每次会议上强调的主题一定是密切关注“风险控制和管理”。显然，在吸取了上次金融风暴的惨痛教训后，“风险控制”成了蔡万才心中最重要的事情。另外，重视人才也是取胜的法宝之一。蔡万才说:“我喜欢脚踏实地、外表一致的人。话说，阿谀奉承，车还没到就帮我开门，我不用”。

2.在做生意时，蔡佳还坚持低调的“二胎哲学”。据市场分析人士介绍，富邦集团旗下子公司几乎是市场第二。相比寿险，就算吃安泰寿险，也还是台湾二胎大小；与银行相比，“中国信托”可能略胜一筹；比证券，远大证券是大哥；与电信相比，“中华电信”有优势。但总分加起来，谁也打不过富邦集团，这应该是蔡万才致富的真正密码，也是取胜的关键。

3.蔡万才认为，金融业要七分保守，三分进取，才能慢慢成长，不能有暴发户的心态。

《福布斯亚洲》显示，台湾金融服务巨头富邦金融控股蔡佳以100亿美元的净资产首次跃居台湾首富。

国泰航空第三代接班人培训之路

蔡(国泰金融控制高级副总裁)，第三代国泰航空

蔡韩综是国泰金融控股有限公司和国泰人寿保险公司董事长蔡洪图的长子。他拥有哈佛大学和乔治城大学法学博士学位，曾在美国担任执业律师。2006年回国发展，先加入国泰家族子公司同济实业担任副总经理，后担任国泰人寿保险董事。

经过四年的幕后培训，蔡今年加入了管理团队。他负责国泰人寿的财务和项目投资，现任国泰财务控制副总经理。

富邦集团第三代开始接班计划

富邦才家族第三代蔡承如(富邦金副局长)

台湾富邦集团蔡家第三代接班人梯队启动。在蔡万才总统的号召下，第三代蔡承如已经从纽约回到台湾，并将在不久的将来正式加入团体服务。据了解，按照蔡的计划，接班人培训从金融服务业的核心单位开始，再向富邦财控最赚钱的富邦人寿保险投资部报到。2015年担任富邦金融副总监。

时至今日，蔡家的发展并不是一帆风顺的，财产和企业继承的纠纷在台湾已经肆虐了一段时间。然而，蔡志勇表示:家族治理应该先于公司治理。“如果家族经营不好，如何促进公司治理？”

祖籍泉州的这个家族，虽然已经分了家，但凭借着在金融保险领域积累的雄厚资本和人脉，蔡氏家族的香火依然存活甚至发展，也成为家族企业的代表。