诺基亚西门子 中兴华为都没资格，诺基亚凭啥能混成央企？背后藏着残酷竞争史
要闻最近诺基亚被热议。先是错过了中国市场的5G订单，然后又从央企撤了下来，让它不停的说话。很多读者不明白一个千里迢迢来中国淘金的欧洲企业，怎么变成了央企。
诺基亚的发展简史1865年，一位名叫弗雷德里克·艾德斯坦的采矿工程师在芬兰的坦佩雷河边创办了一家工厂。没有人会想到一个小工厂将来会成为跨国巨头。起初，它的主要业务是生产木浆和纸板。1871年，工厂更名为NOKIA Ab。
诺基亚的第一个标志
经过近200年的发展，中间几次濒临破产。到1967年，诺基亚已经成为一家大型跨国企业。
诺基亚于1960年进入通信行业。当时出现了现代通信行业。诺基亚觉得这个行业肯定会赚钱，于是成立了电子部，为诺基亚称霸世界奠定了基础。
庞大的产品线
随着90年代移动通信的发展，诺基亚手机击败了身后的竞争对手，从1996年开始连续15年占据手机市场份额第一的位置。当时中国大部分城区都是诺基亚的手机店。除了终端，诺基亚的通信设备业务也有所发展。到2000年，诺基亚已经是世界七大电信设备供应商之一。
诺基亚演示文稿
但是到了巅峰，就衰落了，没能踩上智能手机的节奏。通信巨头诺基亚被苹果和三星打败。2013年，诺基亚手机业务被削，低价73亿美元卖给微软。原本诺基亚只保留了通信设备制造和解决方案部门，但有了这项业务，诺基亚实际上实现了一次反击。
诺基亚摇身变央企通信设备行业竞争激烈，有美国、瑞典、德国、芬兰、日本、中国等。所有参与竞争的企业，每一次技术升级都会让通信设备企业倒下。在过去的20年里，诺基亚经历了五次合并。
2006年，诺基亚和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司（简称“诺西”）2010年，诺西并购摩托罗拉无线业务部门2013年，诺基亚全盘收购诺西（收购西门子所持股份）2014年，诺基亚收购阿尔卡特朗讯全球业务2017年，诺基亚超越爱立信，成为全球第二大通信设备商诺基亚向央企转型，始于阿尔卡特-朗讯的合并。为了促进通信事业的发展，中比贝尔于1984年成立了上海贝尔有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会直属企业。2002年，该公司转型为阿尔卡特朗讯在中国的旗舰公司，负责Aka在中国的业务。2014年，诺基亚收购阿尔卡特朗讯全球业务，上海贝尔落入诺基亚手中。
诺基亚合并历史
2017年5月18日，诺基亚与中国华信协商将诺基亚中国业务与上海贝尔整合，并成立新的合资企业——上海诺基亚贝尔有限公司，负责诺基亚在中国的业务运营。
成立诺基亚贝尔
按照诺基亚控股50%加1股的新公司，而中国华信控股50%减1股，新公司成为SASAC直接监管的央企中唯一的合资企业。这就是诺基亚向央企转型的路线。
股权结构
通信行业的残酷竞争史诺基亚通过一路合并成为世界第二，吞噬了西门子、摩托罗拉、阿尔卡特朗讯的电信设备业务。回顾20年前，可以称得上巨头的全球通信设备厂商有朗讯(美国)、北电网络(加拿大)、NEC富士通(日本)、爱立信(瑞典)、诺基亚(芬兰)、西门子(德国)、阿尔卡特(法国)。经过20年的激烈竞争，只有华为、诺基亚、爱立信、中兴和三星还能在国际上经营业务。可以说每一次技术升级都是把企业拖垮，诺基亚的合并史就是通信行业的竞争史。好在中国市场巨大，国内有华为和中兴两个5G设备厂商，其中华为已经成为世界第一。这大概就是美国害怕华为的原因吧。自己的企业早就被别人兼并了。