黄晨霞 “如何处理你 我们媒体会把握”
民生12月21日下午，我做了一件蠢事。
大概过了半天，我真的很想把那份愚蠢传递给别人，或者用其他理由来粉饰。幸运的是，有玛雅人。那天有人注意到我的傻事，我大多淡淡地回答:太严重了，那我对不起21号。
过了几天，三个省，我开始翻大卫·哈伯斯塔姆写的《媒体与权力》一书。记得第一次看这两卷。总的思路是，如果媒体像独裁一样拒绝社会监督，最终会失去正义和底线，与资本和权力融合。
至于我当时为什么飘然有读书的感觉，先从我做过的蠢事说起吧。这件事和新浪有关。
最近几个月，我们一直在关注一些“现任者”在从PC互联网向移动互联网迁移过程中的转变和变化，其中新浪是一家值得研究的公司。
可以说，新浪开创了门户网站的媒体运营模式——如何聚合内容，如何创造新闻，如何建立盈利模式。门户网站走过了互联网泡沫之后。com活着，新浪基本确立了自己的门户地位。此后，新的互联网应用和技术层出不穷，新浪也尝试吸收，但直到微博诞生，成果寥寥。微博的互动性和快速增长的用户让很多人认为新浪会成为社交网络的新贵。
但在过去的一年里，事情有了一些新的变化:一是腾讯微信的口碑越来越好，新浪的财务压力越来越大。备受关注的微博运营和商业化将何去何从；二是阿里有意投资新浪微博；3.曹国伟为什么要买麦考林？2012年季度财务报告中的利润变化让人们更早地期待新浪和麦考林之间的交易；第四，新浪CEO人事变动的消息开始在市场上传播。
而我说的傻事跟新浪的这个人事传闻有关。
21日下午，我在微博上泡着，思考微相册的应用。我们的专栏作家魏武挥长期关注新浪新闻，我邀请他为杂志写一篇新浪公司的研究综述。他提到质疑新浪微博的用户数量，其中一个原因是无人匹敌的微相册的用户数量。这种基于简单统计方法的推断，希望能够得到更多的验证。
泡在微博里，表达想蛇出去的愿望。一个记者的新消息刺激我发了一条微博，跟新浪人事变动有关。
上映后，我意识到自己做了一件蠢事。首先，作为一个认证的媒体从业者，有必要更仔细地核实和发布信息，即使这些信息来自值得信赖的信息源。其次，为什么要在人家的地盘上撒野，尤其是主人家战战兢兢的时候。
新浪已经回应，我并不意外；没想到这一次，它的反应如此强烈——新浪微博以“发布谣言”为由，决定制裁我这个不遵守新浪微博惯例的用户，与利益相关者——21世纪商业评论官方微博“坐在一起”。它的解决办法是注销我的微博账号，让杂志的官方微博关闭。
毕竟我很笨，也不是故意纠结的，但还是能够一窥新浪微博平台管理的一两个特点。
对话摘录如下:
经理微博:你发的新浪人事变动的谣言，确认为谣言，我们会处理你的微博和21世纪商业评论的官方微博。
肇事者:你如何定义谣言？这是一个信息。我指出了消息的来源。
管理员微博:那请提供来源的标识。
肇事者:...好的；我发布了微博，但为什么要处理杂志的官方微博？我的微博出来后，打电话给新浪求证，迅速发布了你的新浪回应。
微博管理员:它转发了你的微博。
肇事者:这么多人转发，为什么只是处理？
管理员微博:这个我们会把握的。
肇事者:...
巴尔扎克曾在《幻灭》中将媒体比作“国家的统治者”，网络创造的平台媒体也在呼应巴尔扎克的想象。确切地说，如何制定和实施平台的“法律法规”将成为空之前的重要内容。因为，在一定程度上，制度决定了一个生态文明的形态和健全。